Zakres szkolenia
Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej (AZPAP)Tytuł szkolenia
Zarządzanie zmianą
Termin
2-3.12.2024
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe)
Forma zajęć
szkolenie onlineLiczba uczestników
20Koszt
1150.00 PLNProwadzący
dr hab. Paweł WyrozębskiAdresat
- Pracownicy jednostek administracji publicznej, w szczególności członkowi kadry kierowniczej i specjalistycznej jednostek uczestniczących w procesach zmian obejmujących aspekty procesów, przekształcania struktur organizacyjnych, oferowanych usług, jak również zmian kulturowych i innych
- Osoby uczestniczące w zarządzaniu projektami (kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych), które dzięki połączeniu kompetencji zarządzania projektami i zarządzania zmianą poprawią skuteczność wdrażania projektów w reprezentowanych jednostkach
Cele
- Nabycie umiejętności świadomego i sprawnego kierowania procesami zmian w organizacjach
- Teoretyczne i praktyczne przygotowanie uczestników do planowania i wdrażania zmian w organizacjach
- W trakcie szkolenia uczestnicy poznają m.in. zagadnienia dotyczące sposobów, w jaki organizacje realizują zmiany, skutecznej komunikacji zmian, wpływu kultury organizacyjnej na możliwość wprowadzania i realizacji zmian, a także radzeniem sobie z oporem wobec zmian.
Efekty szkolenia
W efekcie szkolenia uczestnik będzie potrafił:
- zaplanować i poprowadzić proces zmiany na poziomie organizacji, zespołu i jednostek
- angażować interesariuszy w proces zmiany (analiza, ocena, planowanie działań, monitorowanie)
- przeprowadzić proces zmiany z wykorzystaniem najlepszych praktyk i rozwiązań metodycznych zarządzania zmianą
- we właściwy sposób komunikować zmianę oraz kształtować jej pozytywny odbiór w organizacji
- dokonać analizy kultury organizacyjnej oraz określić wzajemny wpływ kultury organizacyjnej na zmiany i vice versa
- występować w charakterze lidera i przywódcy zmiany
Program
- Istota, źródła i cele zmian organizacyjnych
- Czynniki sukcesu i porażek we wdrażania zmian
- Indywidualne uczenie się i zmiana
- Etapy procesu zmian
- Angażowanie interesariuszy w proces zmiany
- Aspekty ludzkie w zarządzaniu zmianą
- Komunikacja i techniki budowy skutecznego przekazu
- Kultura organizacji w zarządzaniu zmianą
- Przywództwo w zarządzaniu zmianą
- Reakcje na zmiany. Źródła oporu wobec zmian i jego przezwyciężanie
- Zarządzanie konfliktem w okresie zmiany
- Ryzyko w procesie zmiany
- Skuteczne wywieranie wpływu przez lidera zmiany
- Organizacja procesu zmian (projekty, programy i portfele)
