Zakres szkolenia
Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej (AZPAP)Tytuł szkolenia
Zrównoważone zarządzanie projektami Warsztaty (PRiSM™ Practitioner)
Termin
5-6.12.2024
Czas trwania
2 dni szkoleniowe, 16 godzin dydaktycznych
Forma zajęć
szkolenie stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
1150.00 PLNCele
- Praktyczny warsztaty składają się z czterech modułów, których celem głównym jest łączenie teorii ze studium przypadków, przygotowując uczestników do nowego spojrzenia na projekt oraz zarządzania nim. Opracowane w celu głębszego zrozumienia oraz poprawy kompetencji kierowników projektów w obszarze zarządzania projektami z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju.
- Wykorzystywane są przykłady z życia wzięte, w których zarządzanie projektami prowadzone jest w sposób spełniający wymagania nie tylko biznesu, ale również uwzględniając potrzeby społeczne i środowiskowe oraz Cele Zrównoważonego Rozwoju wypracowane przez ONZ.
Efekty szkolenia
Po ukończeniu warsztatów PRiSM™ Practitioner uczestnik będzie:
Wiedział: jak zidentyfikować i zastosować w projektach czynniki zrównoważonego rozwoju.
Posiadał: usystematyzowaną i pogłębioną wiedzę na temat technik i metod zarządzania projektami oraz zasad zrównoważonego rozwoju
Był świadomy: korzyści płynących ze stosowania metodyki zarządzania projektami PRiSM™(Projects integrating Sustainable Methods).
Umiał: spojrzeć na projekt, swoją organizację oraz sposoby zarządzania nimi z zupełnie nowej perspektywy.
Program
- Wprowadzenie. GPM
- Zasady GPM dotyczące zrównoważonych projektów
- CSR – Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
- Zrównoważony Rozwój a CSR
- Zrównoważony rozwój
- Wprowadzenie
- Globalne wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju
- Potrójna Lina Przewodnia
- Modele zrównoważonego rozwoju
- Przykładów zrównoważonego rozwoju w zakresie projektów i produktów
- Ekonomia obiegu zamkniętego
- UN Global Compact
- Raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju
- Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs)
- Projekt i zarządzanie projektami
- Projekty w ramach organizacji
- Zakres produktu i zakres roboczy
- Zawartość planu projektu
- Podstawy metodyki i cykl życia projektu PRiSM ™
- Filozofia PRiSM ™
- Fazy i etapy faz w PRiSM ™
- Uzasadnienie biznesowe
- Analiza wpływu P5
- Odziaływanie na społeczeństwo
- Odziaływanie na środowisko
- Odziaływanie gospodarcze
- Dokument projektowy i dotyczący wymagań
- Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP)
- Kryteria sukcesu projektu
- Przygotowanie przed egzaminem
