Tytuł szkolenia

Zarządzanie zespołem w administracji publicznej

Termin

03-10-2019, 04-10-2019

Termin

3-4.10.2019

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

warsztaty (zadania, symulacje, gry menedżerskie)

Liczba uczestników

12

Koszt

950.00 PLN

Adresat

  • kadra zarządzającej
  • pracownicy działów HR
  • urzędnicy  odpowiedzialni za pomoc w rozwijaniu pracowników

Cele

Poznanie zasad budowania efektywności zespołu i sprzyjającej atmosfery pracy. Pogłębienie świadomości siebie (co jest moją mocną stroną, co powinienem rozwijać). Przećwiczenie kluczowych interwencji menedżerskich.

Efekty szkolenia

  • dowiesz się, jak wzmacniać swój autorytet menedżerski
  • udoskonalisz swoje umiejętności budowania relacji  z pracownikami
  • poznasz zasady motywowania
  • przećwiczysz wyznaczanie celów i delegowanie zadań
  • wypracujesz sposoby reagowania na trudne sytuacje w zarządzaniu zespołem

Program

  • Przywództwo i kierowanie zespołem
    • rola przywódcy
    • elementy budujące i niszczące autorytet szefa w zespole
    • style kierowania – jak dopasować styl pracy do pracownika?
    • jak zarządzać aby nie demotywować podwładnych
  • Zasady motywowania
    • motywacyjna funkcja celu lub precyzyjnie określonego zadania
    • co motywuje pracowników?
    • motywacja finansowa i poza finansowa
    • błędy motywowania - co demotywuje najbardziej?
  • Wyznaczanie celów  –delegowanie zadań
    • rola jasnego stawiania celów
    • cele i zadania a zaangażowanie podwładnych w pracę oraz zwiększenie ich samodzielności
    • cele i zadania a identyfikacja z pracodawcą
    • zasady delegowania
  • Zasady prowadzenia skutecznych rozmów z pracownikami
    • przygotowanie do przeprowadzenia rozmowy
    • zasady przekazywania ocen pozytywnych
    • zasady przekazywania ocen negatywnych
    • konstruktywna krytyka
    • jak radzić sobie z frustracją, postawą bierną, roszczeniową lub agresją podwładnego