Zakres szkolenia
KontrolaTytuł szkolenia
Zapewnienie ciągłości działania w jednostkach administracji publicznej - na tle przepisów prawa i powszechnie uznawanych standardów, w tym standardów kontroli zarządczej - wprowadzenie
Termin
8-9.10.2026
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
25Koszt
1190.00 PLNProwadzący
Małgorzata Humel-MaciewiczakAdresat
- Kadra kierownicza wszystkich szczebli, która pełni kluczowe role w systemie zarządzania ciągłością działania
- Pracownicy komórek organizacyjnych włączonych w system zarządzania ciągłością działania, odpowiedzialni m.in. za przygotowanie, realizację, monitorowanie i ewaluację zadań
- Każdy, kto chce poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania procesem zapewnienia ciągłością działania
Cele
Zapoznanie uczestników z zasadami organizacji, wdrażania i ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania jednostki na tle przepisów prawa i powszechnie uznawanych standardów, które odnoszą się m.in. do bezpieczeństwa i odporności, zarządzania ryzykiem, zarządzania kryzysowego
Efekty szkolenia
Uczestnik:
- pozyska / uaktualni wiedzę w zakresie projektowania, wdrażania, monitorowania, a także ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania;
- potrafi zdefiniować role, zadania i uprawnienia w ramach systemu zarządzania ciągłością działania ze szczególnym uwzględnieniem zadań kierownika jednostki (przywództwo);
- zwiększa efektywność zarządzania jednostkami, w tym jednostkami sektora finansów publicznych, dzięki stosowaniu reguł, które odnoszą się do planowania i monitorowania zadań, a także zarządzania ryzykiem towarzyszącym tym procesom (które jest związane z zapewnieniem ciągłości działania jednostki).
Program
- Projektowanie i ustanawianie elementów systemu, które zapewniają ciągłość działania jednostki na tle standardów kontroli zarządczej. Ustanowienie polityk i celów procesów, które utrzymują ciągłość działania na bazie identyfikacji krytycznych procesów i zasobów wymaganych do ich utrzymania lub wznowienia. Określenie skutków przerwania tych procesów w określonych przedziałach czasowych
- Wdrażanie elementów systemu, który zapewnia ciągłość działania jednostki w ramach przypisanych zadań, ról i odpowiedzialności z zastosowaniem podejścia opartego na zarzadzaniu ryzykiem
- Przekazanie zasad monitorowania, testowania i ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania, aby zapewnianić odporność i ciągłe jego doskonalenie
- Realizacja zadań audytowych (zapewniających) w obszarze adekwatności skuteczności i efektywności procesów związanych z zapewnieniem ciągłości działania jednostki
Kontakt w sprawie szkolenia
Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975
