Zakres szkolenia
Zarządzanie ludźmi i zespołamiTytuł szkolenia
Poligon Menedżerski - szkolenie zamknięte
Termin
17-19.06.2019
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne (3 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
wykładowo–warsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: studia przypadku, dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, mini wykłady, ćwiczenia i omówienia ćwiczeńLiczba uczestników
15Adresat
Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach niższego i średniego szczebla zarządzania, którzy nie sprawowali dotąd funkcji kierowniczej lub nie zrealizowali do tej pory szkolenia z tego zakresu.
Cele
Rozwój umiejętności menedżerskich niezbędnych do efektywnego kierowania zespołem, w tym służących zwiększeniu efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników.
Program
1. Wyznaczanie celów
- priorytety- na czym polega trudność z ich określeniem i przestrzeganiem
- weryfikacja priorytetów
- rezultat vs cel- kluczowe rozróżnianie
- cele strategiczne i operacyjne
- budowa celów krótko i długoterminowych
- kryteria prawidłowo wyznaczonego celu
2. Komunikacja menedżerska
- znaczenie komunikacji, diagnoza stylu komunikowania się
- narzędzia komunikacji menedżerskiej
- przekazywanie celów i priorytetów, wyjaśnianie decyzji, informowanie o zmianach, wydawanie poleceń
- prowadzenie rozmów oceniających
- komunikowanie trudnych decyzji personalnych
- komunikacja w sytuacji konfliktowej
- zarządzanie informacją
3. Efektywne delegowanie zadań
- delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania
- zasady skutecznego delegowania zadań
- dopasowywanie zadań do kompetencji pracowników
- wspieranie realizacji zadań
- korygowanie błędów
4. Motywowanie w praktyce
- teorie motywacji, zaangażowania i ich praktyczne zastosowanie
- indywidualna motywacja pracownika
- wpływ automotywacji kierowników na podwładnych
- motywowanie zespołu
- komunikacja motywująca
- błędy motywowania
-
radzenie sobie z zastrzeżeniami i z demotywacją
