Akademia Liderek w Administracji Publicznej

Program

Sesja I | FUNDAMENT LIDERKI XXI w.

1. Diagnoza potencjału i mapowanie talentów | i potencjału Liderki jako „punkt startu” na drodze do budowania własnego Planu Rozwoju  M. Czerwiec, A. Cichowska | 4h;
2. Wdrażanie wartości organizacji do codziennych decyzji i zachowań w zespole: od wizji do praktyki | M. Czerwiec | 4h;
3. Przywództwo XXI w. z elementami coachingu, mentoringu | A.Cichowska | 8h;

Sesja II | BUDOWANIE WSPÓŁPRACY I PRZYMIERZA W ORGANIZACJI

1. Budowanie zespołu | umiejętność doboru kompetencji i ludzi w procesie rekrutacji i zarządzanie kompetencjami | A. Cichowska | 8h;
2. Skuteczny Zespół: w administracji publicznej | wykorzystanie talentów i różnorodnych kompetencji zespołu w projektach, decyzjach i działaniach | M. Czerwiec | 8h;

Sesja III | WIZERUNEK I WPŁYW | M. Radomska

1. Wizerunek zawodowy i etykieta w administracji | 4h;
2. Wystąpienia publiczne i storytelling osobisty dla urzędników | 4h;
3. Warszaty Masterclass | Wystąpienia przed kamerą i media training | 4h;
4. Strategiczna komunikacja urzędowa - jak mówić, by być rozumianą | 4h;

Sesja IV | MOC LIDERKI | A. Bogusz

1. Dbanie o siebie i budowanie odporności psychicznej | 8h;
2. Odporność psychiczna, wellbeing i zarządzanie stresem;
3. Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów w sektorze publicznym;

Sesja V | SKUTECZNOŚĆ LIDERKI | M. Czerwiec

1. Strategia i narzędzia zarządzania zmianą z perspektywy Liderki: plan, postawy, progres, praktyka | 8h;
2. Wdrażanie myślenia systemowego i procesowego w pracę zespołu: koncentracja na celu, a nie na zadaniu | 8h;

Sesja VI | MĄDRA EFEKTYWNOŚĆ LIDERKI | K. Karolczak

1. Efektywność liderki | jak osiągać swoje cele z łatwością i lekkością. Dlaczego tak wiele kobiet nie może osiągnąć swoich celów? | 8h;
2. AI w służbie liderki | AI może być partnerem liderki w osiąganiu celów | 8h;