Zakres szkolenia

AL - Akademia Liderek

Tytuł szkolenia

Akademia Liderek w administracji publicznej

Termin

15-04-2026, 16-04-2026

Termin

15.04-6.11.2026

Czas trwania

12 dni szkoleniowych (96 godzin dydaktycznych)

Forma zajęć

stacjonarne

Liczba uczestników

30

Koszt

5900.00 PLN

Adresat

Akademia Liderek jest skierowana do dyrektorek, zastępczyń dyrektorek, naczelniczek, menedżerek i koordynatorek projektów w administracji publicznej, które chcą:

  • rozwijać swoje kompetencje przywódcze, komunikacyjne i strategiczne,
  • budować odporność psychiczną i efektywne zespoły,
  • przygotować się do wyzwań wynikających z globalnych trendów przywództwa i cyfrowej transformacji.

Cele

Akademia została stworzona, aby wspierać kobiety-liderki administracji publicznej w rozwijaniu kompetencji przywódczych, strategicznych i komunikacyjnych, które są niezbędne w XXI wieku.

Program

Sesja I - FUNDAMENT LIDERKI XXI w.

  • 15.04.2026 - Mapa talentów i potencjału Liderki jako „punkt startu” na drodze do budowania własnego Planu Rozwoju - M. Czerwiec - 4h
  • 15.04.2026 - Wdrażanie wartości organizacji do codziennych decyzji i zachowań w zespole: od wizji do praktyki - M. Czerwiec - 4h
  • 16.04.2026 - Przywództwo XXI w. - 8h

Sesja II - WIZERUNEK I WPŁYW (M. Radomska) - 2 dni po 8h

  • 13.05.2026 - Wizerunek zawodowy i etykieta w administracji. Wystąpienia publiczne i storytelling osobisty dla urzędników
  • 14.05.2026 - Wystąpienia przed kamerą. Strategiczna komunikacja urzędowa  — jak mówić, by być rozumianą

Sesja III - BUDOWANIE WSPÓŁPRACY I PRZYMIERZA W ORGANIZACJI

  • 16.06.2026 - Budowanie zespołu (rekrutacja) i zarządzanie kompetencjami - A. Cichowska - 8h
  • 17.06.2026 - Skuteczny Zespół: wykorzystanie talentów i kompetencji zespołu w projektach, decyzjach i działaniach - M. Czerwiec - 8h

Sesja IV - SKUTECZNOŚĆ LIDERKI (M. Czerwiec) - 2 dni po 8h

  • 10.09.2026 - Strategia i narzędzia zarządzania zmianą z perspektywy Liderki: plan, postawy, progres, praktyka.
  • 11.09.2026 - Wdrażanie myślenia systemowego i procesowego w pracę zespołu: koncentracja na celu, a nie na zadaniu.

Sesja V - MOC LIDERKI (A. Bogusz) - 2 dni po 8h

  • 7.10.2026 - Dbanie o siebie i budowanie odporności psychicznej
  • 8.10.2026 - Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje

Sesja VI - MĄDRA EFEKTYWNOŚĆ LIDERKI (K. Karolczak) - 2 dni po 8h

  • 5.11.2026 - AI w służbie liderki - AI może być partnerem liderki w osiąganiu celów
  • 6.11.2026 - Efektywność liderki - jak osiągać swoje cele z łatwością i lekkością. Dlaczego tak wiele kobiet nie może osiągnąć swoich celów?