Zakres szkolenia
Szkolenia centralneTytuł szkolenia
ONLINE LIVE Zdalne zarządzanie zespołem – czyli jak zwiększyć efektywność w 5 krokach
Termin
7.09-11.12.2020
Czas trwania
33 sesje szkoleniowe, każda po 12 godin dydaktycznych
Forma zajęć
onlineLiczba uczestników
12Adresat
osoby na stanowiskach kierowniczych i koordynujących w służbie cywilnej, zatrudnieni w ministerstwach, KPRM, urzędach centralnych, urzędach terenowych na szczeblu wojewódzkim i powiatowym.
Cele
Kierowanie czy koordynowanie pracą zespołów rozproszonych to nie to samo co zarządzanie ludźmi pracującymi na miejscu. Trudniej ocenić mowę ciała pracowników, trzeba stosować inne narzędzia do kierowania przepływem pracy oraz dostosować sposoby komunikacji. Z punktu widzenia osoby, która zarządza pracą zespołu efektywna praca zdalna to przede wszystkim zarządzanie oczekiwaniami i pozostanie w stałym kontakcie z zespołem. W dzisiejszym świecie rzadko pracujemy nad zadaniami, które mogą być realizowane w pełni samodzielnie. Wymieniamy się informacjami i dokumentami, wspólnie wyciągamy wnioski. Trudniej jest o to zadbać w momencie rozproszenia zespołu. W takim trybie pracy kluczowe staje się ustalenie konkretnych, transparentnych oczekiwań wobec siebie. Ważne jest, aby każda osoba w zespole wiedziała, kto nad czym pracuje i jak poszczególne elementy połączą się w spójną całość.
Program
- Organizacja pracy zdalnej zespołu rozproszonego
- Blaski i cienie pracy zdalnej
- Kierownik zdalny i zdolny - czyli narzędzia zarządzania na odległość
- W jaki sposób motywować poszczególnych członków zespołu
- Integracja przez komunikację czyli - jak wzmocnić zespół rozproszony dzięki właściwej komunikacji
