Zakres szkolenia
Zarządzanie ludźmi i zespołamiTytuł szkolenia
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym i różnorodnym w administracji publicznej – warsztat
Termin
21.11.2024
Czas trwania
7 godzin dydaktycznych (1 dzień szkoleniowy), godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
Szkolenie stacjonarneLiczba uczestników
12Koszt
550.00 PLNProwadzący
Michał DudońAdresat
Kadra zarządzająca wyższego i niższego szczebla w administracji publicznej
Cele
Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zespołem różnorodnym
Efekty szkolenia
Uczestnik po szkoleniu:
- pozna bliżej zjawisko różnorodności i nauczy się postępować w różnorodnym środowisku pracy( płeć, orientacja, narodowość, wyznanie)
- zwiększy efektywność zespołu różnorodnego dzięki poznanym modelom komunikacji i motywowania
- nauczy się skutecznie zarządzać grupą różnorodnych pracowników
- zdobędzie wiedzę z zakresu dotyczącego budowania autorytetu
- pozna swój styl zarządzania
- będzie umiał rozwiązywać konflikty oraz zapobiegać ich powstawaniu
- dzięki wykorzystaniu case study zdobędzie praktyczną wiedzę, którą będzie mógł zastosować w swoim miejscu pracy.
Warsztaty będą okazją do wymiany doświadczeń i bogatej autodiagnozy własnego podejścia do kwestii przywództwa, własnych kompetencji i rozwoju innych.
Program
Lider XXI wieku – jak zarządzać różnorodnością?
- Poznanie stylów zarządzania
- Jakim przełożonym jestem? Test „typy przywództwa” i analiza testu (praca własna)
- Skuteczne budowanie autorytetu – el. składowe
- Wielka piątka typów pracowniczych wg P.Costy – czyli kogo mam w zespole
- Fazy rozwoju pracownika S1, S2, S3, S4 i ich znaczenie w funkcjonowaniu zespołu
- Czym jest różnorodność w zespole
Czy umiem rozwiązywać konflikty w zespołach różnorodnych? (praca z case study)
- Geneza i rodzaje konfliktów
- Konstruktywne sposoby rozwiązania konfliktów
- Konflikt komunikacji – jak sobie z nim radzić?
Skuteczne motywowanie różnych pokoleń pracowników
- Rola motywatorów i de-motywatorów w pracy – warsztat wartości pokoleniowych
- Pozafinansowe narzędzia motywacyjne dla poszczególnych pokoleń (XYZBB)
- Jak badać poziom motywacji i właściwie reagować? (Matryca Heike Bruch)
- Zespól różnorodny. Płeć, orientacja, narodowość w pracy a różnice w metodach motywowania
- Budowanie mostów porozumień – transfer wiedzy, doświadczeń, postaw
- Charakterystyka pokolenia Z – wytyczne do współpracy
Podsumowanie. Wnioski
