Zakres szkolenia
KOMPETENCJE I ROZWÓJTytuł szkolenia
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w instytucji publicznej. Jak integrować pokolenie Y i Z z pokoleniem 50+?
Termin
03-11-2016, 04-11-2016
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
WarsztatLiczba uczestników
20.Koszt
890.00 PLNAdresat
- szefowie zespołów, w którym spotykają się „młodzi – gniewni” z pokolenia Y oraz „dojrzali – konserwatywni” z pokolenia 50 +
- zarządzający zespołami, którzy odczuwają potrzebę korzystania z pewnych siebie młodych ludzi, ale jednocześnie potrzebujący wiedzy i doświadczenia osób z długim stażem pracy
- osoby kierujące zespołami o dużym zróżnicowaniu wiekowym
Cele
- poznanie specyfiki potrzeb i oczekiwań różnych pokoleń pracowników realizujących zadania w instytucjach publicznych
- rozwój umiejętności budowania skutecznego i efektywnego zespołu składającego się z kilku pokoleń pracowników
Efekty szkolenia
- zrozumienie roli wieku w rozwoju zespołu
- pozyskanie wiedzy na temat narzędzi kierowania zróżnicowanym pokoleniowo zespołem
- nabycie umiejętności organizowania, kierowania, motywowania i komunikowania się z różnymi pokoleniami w instytucji publicznej
Program
- Rola i znaczenie wieku w pracy zawodowej
- „Nie ma ludzi starych, są osoby doświadczone i dojrzałe”
- „Nie ma ludzi młodych, są osoby otwarte na wyzwania i niespokojne”
- Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
- jak szef powinien przygotować się na nadejście pokolenia „google”, czyli Z?
- jak szef zespołu może skutecznie pracować z pokoleniem Y?
- jak szef zespołu powinien dzisiaj zarządzać osobami dojrzałymi?
- Budowanie zespołu pokolenia Y i Z
- Dyscyplina procesu myślenia młodej osoby, promowanie wartości i postaw społecznych, budowanie systemu komunikowania z pokoleniem Y i „google”, kryteria podziału zadań i obowiązków, metody i techniki szkolenia, oceniania i motywowania pokolenia Y i pokolenia Z
- Budowanie zespołu pokolenia 50+ (pokolenie X)
- Zaspokajanie potrzeby bezpieczeństwa jako zasada kierowania zespołem dojrzałych pracowników, promowanie nowych wartości i postaw społecznych, budowanie systemu komunikowania, kryteria podziału zadań i obowiązków, metody i techniki szkolenia, oceniania i motywowania pokolenia 50+
- Budowanie różnorodnego wiekowo zespołu pracowników - jak integrować, motywować, oceniać, szkolić różnorodny wiekowo zespół? Jak przygotować się na nadejście pokolenia Z?
