Neurofeedback skuteczności i optymalizacja działania pod presja – Komunikacja w sytuacjach wysokiego napięcia

Program

• uniwersalna mapa typów osobowości - podział koła kompetencji na obszary postrzegania indywidualnego, czyli jak inni widzą świat 
• Kluczowe wartości dla konkretnych typów osobowości 
• Kluczowe kompetencje możliwe do osiągnięcia przez konkretne typy osobowości 
• Organizacja procesów w odniesieniu do kluczowych kompetencji ludzkich 
• Zastosować job crafting w pracy 
• Przepływ odpowiedzialności w procesach 
• Przepływ wartości w procesach 
• Wartość x dźwignia = sukces 
• Zasady efektywnego łączenia kompetencji  
• Matrix Von Moltke - narzędzie selekcji kompetencji 
• Koło wartości w biznesie - jak przewidywać kryzysy im zapobiegać (ćwiczenie) 
• Matryca Wanke jako narzędzie rozwojowe - jak kształtują się postawy niezależnie od typu osobowości i jak na nie wpływać 
• Style przywództwa - który i kiedy stosować 
• Satysfakcja z pracy wg Gallupa - czym jest, od czego zależy i czemu warto o nią dbać w zespołach. 
• Typy osobowości i style komunikacji. Zrozumienie indywidualnych potrzeb i motywacji 
• Budowanie efektywnych relacji w zespole 
• Praktyczne narzędzie do analizy i zrozumienia zachowań w zespole 
• Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwoju, praca z przekonaniami.  
• Różnice pomiędzy pozytywnym, a zdrowym myśleniem, budowanie poczucia własnej wartości dzięki RT 
• Mindfulness w praktyce 
• Ćwiczenia relaksacyjne i oddechowe