Zakres szkolenia
Kompetencje osobisteTytuł szkolenia
Motywowanie pozafinansowe
Termin
31.03-1.04.2026
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
1390.00 PLNAdresat
- Kadra pracownicza średniego i wyższego szczebla
- Pracownicy merytoryczni
Cele
- Informacja zwrotna i ocena pracy pracownika w praktyce
- Projektowanie i realizowanie rozwoju podwładnego oraz praktyczne techniki i narzędzia motywacji przyczyniające się do budowania świadomości wartości pracy.
Efekty szkolenia
- Zrozumienie mechanizmów motywacji pracowników, w tym identyfikacja wartości, źródeł demotywacji, różnic w motywowaniu indywidualnym i zespołowym, zastosowanie koncepcji Gallupa, job craftingu oraz narzędzi takich jak Matryca Wanke.
- Rozwijanie kluczowych umiejętności kierowniczych, obejmujących budowanie zaangażowania, delegowanie, udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej, wzmacnianie pewności siebie oraz stosowanie efektywnej komunikacji dwustronnej.
- Nabycie kompetencji w zakresie samoregulacji emocjonalnej i radzenia sobie ze stresem, poprzez dobór technik emocjonalnych i behawioralnych oraz strategie wspierające działanie w trudnych sytuacjach
Program
Wykształcenie i wymodelowanie prawidłowych umiejętności oraz nawyków w zakresie:
- Prawidłowego definiowania i budowania motywacji jako podstawowej funkcji kierowania. Zrozumienie poczucia wpływu, relacji, rozwoju i wartości pracowników. Koncepcja Gallupa. Koncepcje dopasowania komplementarnego i suplementarnego.
- Identyfikowania kluczowych narzędzi motywowania pozafinansowego zwiększających zaangażowanie i satysfakcję pracowników poprzez działania niematerialne. Jak zbudować świadomość wartości pracy?.
- Identyfikacji koncepcji motywowania i technik opartych na różnorodnych podejściach. Rodzaje motywowania: indywidulane i zespołowe.
- Motywacji wynikającej z wartości ( misja) – strategia i celów ( wizja ) – taktyka.
- Identyfikacji źródeł demotywacji w procesie pracy za pomocą skutecznych narzędzi - Matryca Wanke. Transformacja motywacji zewnętrznej na wewnętrzną, reaktywności w proaktywność.
- Umiejętności pozytywnego feedbacku i jego roli w procesie motywowania. Różnica pomiędzy zleceniem a delegowaniem
- Job crafting
- Motywowania różnorodnych zespołów. Strategii radzenia sobie ze stresem – wybór narzędzi samoregulacji emocjonalnej oraz behawioralnej.
- Rozwijanie umiejętności delegowanie zadań i udzielania informacji zwrotnej w praktyce – warsztaty. Budowanie zaangażowania i kompetencji w zespole. Przykłady dwustronnej komunikacji. Rozwijanie pewności siebie. Identyfikacja praktycznych strategii adaptacji i działania w trudnych sytuacjach
Kontakt w sprawie szkolenia:
Magdalena Ziółkowska, magdalena.ziolkowska@ksap.gov.pl, tel. 518 693 905
