Zakres szkolenia
Kompetencje osobisteTytuł szkolenia
Efektywna współpraca w zespołach międzypokoleniowych i hybrydowych
Termin
27.02.2026
Czas trwania
7 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
590.00 PLNProwadzący
Michał DudońAdresat
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników administracji publicznej pracujących w zespołach wielopokoleniowych lub hybrydowych oraz dla zarządzających takimi zespołami.
Cele
wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą efektywniej współpracować w zespołach międzypokoleniowych i pracujących hybrydowo
Efekty szkolenia
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia:
- znają nazewnictwo związane z symbolami poszczególnych pokoleń i wiedzą czym się charakteryzują poszczególne pokolenia
- potrafią rozpoznawać motywatory charakterystyczne dla poszczególnych pokoleń
- znają i potrafią stosować sposoby wzmacniające współpracę w zespole
- rozwiną świadomość własnych reakcji na sytuacje trudne w zespołach pracujących hybrydowo
- poznają czynniki sprzyjające efektywnej współpracy w zespole,
- wiedzą, jak działać, żeby:
- zapobiegać występowaniu sytuacji trudnych w zespole wielopokoleniowym i hybrydowym
- wspierać zachowania niedopuszczające do pojawiania się rozłamu lub dysfunkcji takiego zespołu
Program
1. Czym jest praca zdalna a czym hybrydowa? - definicja, charakterystyka, złożoność. Perspektywa pracodawcy i pracownika
2. Charakterystyka pokoleń na rynku pracy.
- pokolenie BB
- pokolenie X
- pokolenie Y
- pokolenie Z
3. Jak usprawnić współpracę w zespole wielopokoleniowym i hybrydowym? Warsztat na podstawie studium przypadku
4. Jakie dysfunkcje mogą wystąpić w zespole wielopokoleniowym i pracującym hybrydowo?
Jaka jest w tych dysfunkcjach rola przełożonego a jaka poszczególnych członków i członkiń zespołu?
5. Efektywne sposoby na poprawę sytuacji trudnych w zespole
- budowanie transferu wiedzy
- spotkania zespołowe i wspólne rozwiązywanie problemów
- jasne i klarowne zasady współpracy wprowadzane i przestrzegane przez przełożonego
- działania edukacyjne mające na celu poszerzanie świadomości poszczególnych członków i członkiń zespołu o różnorodności międzypokoleniowej
- działania integracyjne i nakierowane na wspólny cel zespołu
6. Psychologiczne czynniki wzmacniające współpracę w zespole
- poczucie bezpieczeństwa
- poczucie przynależności
- poczucie wpływu na zespół
- możliwość wypowiedzi i bycia wysłuchanym
- akceptacja
- wspólny cel
- zaufanie do przełożonego i współpracowników
7. Podsumowanie, dyskusja, wnioski
