Zakres szkolenia

Wiedza

Tytuł szkolenia

Budżetowanie zadaniowe w administracji publicznej

Termin

21-03-2016, 22-03-2016, 13-06-2016, 14-06-2016

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00

II terminy: 21-22.03 i 13-14.06.2016

Forma zajęć

Wykład przy użyciu prezentacji, warsztaty, ćwiczenia indywidualne, dyskusje i studia przypadków; cykl Kolba; action learning; burza mózgów

Liczba uczestników

20

Koszt

990.00 PLN

Prowadzący

dr Artur Bartoszewicz

Adresat

  • pracownicy komórek organizacyjnych odpowiedzialni m.in. za budżetowanie zadaniowe, kontrolę zarządczą i zarządzanie ryzykiem
  • pracownicy zespołów ds. budżetu zadaniowego w urzędach i inne osoby włączone w procesy planowania

Cele

  • przedstawienie metodyki przygotowania budżetu zadaniowego zgodnego z wytycznymi Departamentu Reformy Finansów Publicznych Ministerstwa Finansów oraz dobrymi praktykami Banku Światowego, jak również doświadczeniami administracji rządowej i JST
  • zapoznanie uczestników z podstawami prawnymi budżetowania zadaniowego w Polsce (od 2006 r.)
  • zaprezentowanie przykładów praktycznych metod i technik konstruowania budżetu zadaniowego na poziomie budżetu państwa i budżetów jednostek samorządowych

Efekty szkolenia

  • właściwe identyfikowanie i interpretowanie podstaw prawnych budżetowania zadaniowego, jako elementu systemu kontroli zarządczej
  • zrozumienie zasady konstruowania budżetu zadaniowego i jego organizowania w systemie kontroli zarządczej w JSFP
  • poznanie metod i technik oceny efektywności i skuteczności działania JSFP na podstawie ich celów i zadań

Program

  • Zasady opracowania i planowania budżetu - przegląd regulacji prawnych dotyczących budżetu zadaniowego
  • Standard formułowania celów
  • Zasady definiowania mierników
  • Monitorowanie i ewaluacja zadań budżetu zgodnie z art. 175 UFP
  • Budżet zadaniowy w uzasadnieniu do ustawy budżetowej
  • Ewidencja wykonania budżetu zadaniowego
  • Środki unijne a budżet zadaniowy
  • Rola Departamentu Ekonomiczno-Finansowego oraz rola departamentów merytorycznych (projektowych) w tworzeniu i monitorowaniu realizacji budżetu zadaniowego (realizacja celów i mierników)
  • Systemy informatyczne a BZ i KZ – aplikacja BUZA
  • Kontrola zarządcza
  • Ćwiczenia i warsztaty z definiowania celów, mierników i zadań, podzadań i działań oraz określaniu ryzyk realizacji celów i zadań/podzadań/działań w budżecie zadaniowym