Zakres szkolenia

Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej (AZPAP)

Tytuł szkolenia

Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej - Organizacja Biura Portfela (PMO)

Termin

06-12-2022

Termin

6.12.2022

Czas trwania

Jeden dzień szkoleniowy– 8 godzin dydaktycznych

Forma zajęć

Szkolenie stacjonarne: konwersatorium połączone z warsztatami aktywizującymi związanymi z poszczególnymi aspektami tworzenia i działania PMO

Liczba uczestników

20

Koszt

750.00 PLN

Prowadzący

dr hab. Paweł Wyrozębski

Adresat

  • Kierownicy, członkowie komórek wspierających i koordynujących projekty w jednostkach administracji publicznej
  • Kierownicy średniego i wyższego szczebla, kierownicy projektów, szefowie zespołów projektowych

Cele

  • Zapoznanie uczestników z działaniem biur zarządzania projektami w organizacjach, zakresem realizowanych zadań i obszarami wsparcia biur dla projektów
  • Poznanie rekomendacji KPRM w zakresie organizacji biura portfela
  • Nabycie umiejętności analizy potrzeb i projektowania rozwiązań w zakresie organizacyjnego wsparcia dla realizacji projektów

Program

Wprowadzenie do PMO

  • Uwarunkowania organizacyjne realizacji projektów
  • Zarys koncepcji PMO i uzasadnienie problematyki
  • Przegląd typów i rodzajów PMO

Doświadczenia Rządowego Biura Monitorowania Projektów jako PMO dla polskiej administracji publicznej

Zadania i funkcje PMO w organizacjach projektowych

  • Zarządzanie i koordynacja portfela projektów: wdrażanie strategii przez projekty, priorytetyzacja, planowanie i kontrola portfela projektów
  • Funkcja zasobów ludzkich w projektach: rola kierowników projektów, dobór kierowników projektów, kompetencje zarządzania projektami i ich doskonalenie u personelu projektowego
  • Rozwój zarządzania projektami: badanie dojrzałości projektowej organizacji, implementacja i doskonalenie procedur zarządzania projektami
  • Zarządzanie wiedzą w projektach: uczenie się z projektów, techniki i narzędzia gromadzenia doświadczeń projektowych (lessons  learned), zastosowanie metod zarządzania wiedzą w realizacji projektów;
  • Administracyjne wsparcie projektów: biuro wsparcia projektu, zarządzanie dokumentacją projektową, archiwizacja projektów

Proces wdrażania PMO w organizacji:

  • Ocena stanu wyjściowego i definiowanie potrzeb, analiza interesariuszy wdrożenia biura
  • Projektowanie PMO, dobór formy i struktury organizacyjnej
  • Planowanie działalności biura
  • Utrzymanie działania PMO, zagrożenia i pułapki dla funkcjonującego PMO

Uruchomienie PMO w jednostce administracji publicznej

Współpraca Biura portfela z KPRM

  • Raportowanie
  • MonaLiza

Jak zgłosić się na szkolenie KSAP?


SZKOLENIA ONLINE

SZKOLENIA STACJONARNE

KURSY JĘZYKOWE ONLINE

Zapisz się na listę

W tej chwili nie mamy tego szkolenia w ofercie, ale jeśli tylko
zbierze się grupa chętnych zostanie ono uruchomione.

Podaj e-mail, poinformujemy Cię o planowanym terminie szkolenia.