Tytuł szkolenia

Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej

Termin

10-11-2020

Termin

10.11 - 3.12.2020

Czas trwania

32 godziny dydaktyczne (6 dni szkoleniowych)

Forma zajęć

wykład, seminarium, warsztat w formie online

Liczba uczestników

20

Koszt

2500.00 PLN

Cele

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia wiedzą (rozumieją, znają):

  • kluczowe aspekty praktycznego zarządzania projektami
  • najważniejsze pojęcia i terminy związane z zarządzaniem projektami
  • wybrane techniki i narzędzia wykorzystywane na różnych etapach cyklu życia projektu
  • zasady profesjonalnego planowania, realizowania, monitoringu i zamykania projektu
  • cele i zasady tworzenia oraz zarządzania portfelami i programami projektów.

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia potrafią w podstawowym zakresie:

  • ocenić konieczność powołania projektu do realizacji danego przedsięwzięcia
  • opracować uzasadnienie biznesowe dla projektu
  • zaplanować realizację projektu
  • monitorować postępy realizacji projektu
  • przygotować etap zamknięcia i ewaluacji projektu.

Efekty szkolenia

Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw zarządzania projektami oraz ich wykorzystania w realizacji strategii organizacji. Tematyka szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu projektami oraz podstawowe zagadnienia dotyczące zarządzania programami/portfelami projektów. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość przećwiczenia części narzędzi w formie warsztatowej podczas zajęć oraz wymiany poglądów prowadzącymi, będącymi doświadczonymi praktykami zarządzania projektami.

 

Wiedza: cele projektu/programu/portfela, kryteria oceny projektu, etapy i cykl życia projektu oraz programu, struktura podziału prac, ustalanie kolejności działań i zarządzanie harmonogramem, podstawy monitoringu i controlingu finansowego projektu
podstawy planowania i zarządzania organizacyjnego oraz finansowego projektem
zwiększona świadomość kompetencji niezbędnych do zarządzania projektami

Program

DZIEŃ 1 - 10 listopada 2020 r. godz. 9:00-16:00

  • Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania projektami:
  • Strategia a projekty oraz struktury organizacyjne.
  • Korzyści z zarządzania projektowego.
  • Dobre praktyki w zarządzaniu projektami – omówienie przykładowego projektu zrealizowanego przez administrację publiczną.
  • Cykl życia projektu
  • Uzasadnienie społeczno-ekonomiczne projektu

2 DZIEŃ - 13 listopada 2020 r. godz. 12:30 – 16:00

  • Analiza otoczenia oraz interesariuszy projektu i ich oczekiwań
  • Struktura zarządzania projektem

3 DZIEŃ - 16 listopada 2020 r. godz. 12:30 – 16:00

  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • Dokumentacja i komunikacja w projektach

4 DZIEŃ - 26 listopada 2020 r. godz. 11:00 – 16:00

  • Tworzenie struktury podziału prac (WBS)
  • Harmonogramowanie:
  • Budżetowanie

5 DZIEŃ - 30 listopada 2020 r. godz. 11:00 – 16:00

  • Monitorowanie projektu: rola monitorowania i controllingu w zarządzaniu projektami; wykorzystanie MonAlizy 2.0 do monitorowania projektów.
  • Monitorowanie projektu: metodą wartości wypracowanej (Earned Value Method);  analiza trendu kamieni milowych.

6 DZIEŃ - 3 grudnia 2020 r. godz. 12:30 – 16:00

  • Zarządzanie ryzykiem w projektach
  • Zamykanie i ewaluacja projektów