Zakres szkolenia
KOMPETENCJE I ROZWÓJTytuł szkolenia
AI w rekrutacji w sektorze publicznym | etyka, efektywność, równość
Termin
19-20.01.2025
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe) godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
StacjonarnaLiczba uczestników
30Koszt
990.00 PLNProwadzący
Monika MaćkiewiczAdresat
- jednostki HR w administracji publicznej,
- członkowie komisji rekrutacyjnych,
- kierownicy komórek organizacyjnych,
- pracownicy odpowiedzialni za nabór i ocenę kandydatów,
- osoby wdrażające digitalizację i AI w urzędach.
Cele
- Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników administracji publicznej do odpowiedzialnego, zgodnego z prawem i efektywnego wykorzystania sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych, przy jednoczesnym zapewnieniu zgodności z:
- zasadami etyki służby publicznej,
- przepisami UE i krajowymi (AI Act, RODO, Kodeks Pracy),
- standardami DEI – równy dostęp do zatrudnienia,
- zasadami transparentności i bezstronności administracji.
- Szkolenie pokazuje, jak AI może wspierać profesjonalizację rekrutacji, ale także jakie niesie ryzyka dla prywatności, równości i jakości decyzji kadrowych.
Efekty szkolenia
- rozumieć potencjał i ograniczenia AI w rekrutacji,
- identyfikować ryzyka związane z uprzedzeniami algorytmów
- projektować transparentne i sprawiedliwe procesy naboru,
- stosować podejście „AI-assisted, human-led” w decyzjach rekrutacyjnych,
- wdrożyć rekomendacje oparte na najlepszych praktykach;
Program
DZIEŃ 1 (8h)
1. Wprowadzenie do AI w rekrutacji publicznej (1,5h)
- Co AI zmienia w naborach administracji?
- Realne możliwości vs. mity.
2. AI Act, RODO i prawo polskie (2h)
- Rekrutacja = system wysokiego ryzyka.
- Obowiązki urzędów: dokumentacja, nadzór człowieka, audyt.
- RODO: profilowanie, przetwarzanie danych kandydatów.
-
Kodeks pracy i zasady naboru w adm. publicznej.
3. Różnorodność | Inkluzywność | Równość etyka – jak uniknąć uprzedzeń algorytmicznych? (2h)
- Najczęstsze biasy: wiek, płeć, język, wykształcenie, lokalizacja.
- Jak ocenić, czy AI nie dyskryminuje?
-
Tworzenie inkluzywnych ogłoszeń i pytań.
Ćwiczenie: analiza 3 przypadków dyskryminacji algorytmicznej.
4. AI w tworzeniu ogłoszeń i dokumentacji naboru (2,5h)
- AI jako narzędzie do opisów stanowisk, kryteriów, pytań.
- Co musi dopisać człowiek?
- Język neutralny i zgodny z DEI.
DZIEŃ 2 (8h)
5. AI w preselekcji i analizie CV (2h)
- Jak działają ATS z AI?
- Ryzyka automatycznej oceny kandydatów.
-
Jak interpretować wyniki AI?
Ćwiczenie: analiza CV z użyciem AI i wykrywanie błędów.
6. AI w rozmowie kwalifikacyjnej (2h)
- AI jako asystent, nie decydent.
- Standardyzacja rozmów i pytań.
-
Czego AI nie może robić (AI Act – zakazy).
Symulacja: komisja + AI tworzą zestaw pytań i oceniają odpowiedzi.
7. Kryzysy i bezpieczeństwo w procesach naboru (2h)
- Jak reagować, gdy kandydat zarzuca dyskryminację?
- Błędy algorytmu – odpowiedzialność prawna urzędu.
-
Jak wdrożyć politykę transparentności?
Symulacja: 3 scenariusze kryzysowe.
8. Jak wdrożyć AI w urzędzie? Plan transformacji (2h)
- Jak zbudować „AI-ready HR”: procedury, matryce odpowiedzialności, audyt.
-
Jak przygotować urząd do kontroli zgodnie z AI Act?
Ćwiczenie: 30-dniowy plan wdrożenia AI w rekrutacji.