Zakres szkolenia

Zarządzanie ludźmi i zespołami

Tytuł szkolenia

MANAGEMENT 4.0 Zarządzanie pracą zdalną

Termin

12-04-2022

Termin

12.04.2022

Czas trwania

1 dzień szkoleniowy, 8 godzin dydaktycznych (godz. 9.00-16.00)

Forma zajęć

Szkolenie online

Liczba uczestników

16

Koszt

550.00 PLN

Prowadzący

Adam Stolarzewicz

Adresat

Warsztat przeznaczony do osób zarządzających zespołami stałymi lub tymczasowymi :

  • dyrektorów/kierowników/naczelników
  • koordynatorów zespołów roboczych
  • kierowników projektu
  • osób nadzorujących programy strategiczne instytucji/organizacji 

Cele

Celem szkolenia jest nabycie i udoskonalenie kompetencji uczestników w zakresie:

  • prawidłowego stosowania dźwigni przywódczych w zespole zdalnym z wykorzystaniem metod Wharton School, INSEAD oraz Harvard Business School
  • skutecznego motywowania pracowników podczas pracy zdalnej z wykorzystaniem m.in. technik A.Stolarzewicza i D.Pinka
  • efektywnego komunikowania (delegowanie zadań, przekazywanie informacji zwrotnej, korekta pracy etc) przy użyciu telefonu i/lub połączenia wideo
  • budowania w zespole zdalnym sprzyjających większemu zaangażowaniu relacji w zespole oraz stosowania odpowiednich do etapów życia zespołu zdalnego technik menadżerskich
  • budowania odpowiedniego poziomu zaangażowania sprzyjającego osiąganiu oczekiwanych wyników
  • stosowania narzędzi i form pracy zdalnej wspierającej efektywność i skuteczność 

Efekty szkolenia

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Zarządzać zespołem pracującym z dowolnej lokalizacji – w tym home office i budować zaangażowanie zespołu pracującego zdalnie
  • Prawidłowo delegować zadania i nadzorować ich wykonywanie oraz skutecznie i efektywnie budować relacje ze swoimi zdalnymi podwładnymi i współpracownikami
  • Zdalnie motywować pracowników na odległość
  • Odpowiednio kontrolować i budować samodzielność zdalnych pracowników

Program

1. Zdalna praca – czy po pandemii będzie to miało znaczenie -

  • Powody zwiększania liczby zdalnych pracowników
  • najnowsze światowe i polskie trendami związane z zespołami zdalnymi oraz coraz częstszą wirtualizacją pracy

2. Sekrety zwycięskich zespołów rozproszonych

  • Warunki sprzyjające sukcesowi w zespołach rozproszonych i standardowych – podejścia Wharton School oraz INSEAD
  • Tabela Hackmana oraz dźwignie przywódcze zespołów zdalnych i sposób ich realizacji w środowisku wirtualnym/rozproszonym

3. Pięć wymiarów korzyści w wirtualizacji pracy dla menadżera i organizacji (praktyka London Business School oraz Strategy and Talent Corporation) oraz analiza własnych rozwiązań oraz przygotowywanie matryc Start/Stop/Continue

4. Techniki motywowania w zespołach zdalnych

  • Standardowe metody motywacji przynoszące skuteczność w pracy na odległość
  • Techniki grywalizacji zwiększające zaangażowanie i motywacje w grupach Millenialsów i pokoleniu Y
  • Sposoby motywacji dedykowanej pracownikom zdalnym

5. Budowanie relacji w zespołach rozproszonych

  • Zaufanie i autorytet jako spoiwa w relacjach pracowników pracujących zdalnie
  • Skuteczne porady w zakresie częstotliwości i formy kontaktów w zespole zdalnym na bazie prowadzonych przez autora badań i praktyki)
  • Efektywne zarządzanie relacjami zdalnymi

6. Skuteczna komunikacja w zespole zdalnym

  • Techniki przekazywania uznania na odległość
  • Konstruktywna uwaga i czas reakcji
  • Delegowanie zadań w trybie zdalnym
    Brygady antyterrorystyczne w stolicach Europy – wirtualna, interaktywna fabularna gra dydaktyczna pozwalająca na udoskonalenie współpracy w rozproszonym zespole, dostrzeżenie swoich własnych mocnych jak i potencjalnych słabych stron oraz ujawnienie barier i ryzyk rozproszonych zespołów

 

Jak zgłosić się na szkolenie KSAP?


SZKOLENIA ONLINE

SZKOLENIA STACJONARNE

KURSY JĘZYKOWE ONLINE

Zapisz się na listę

W tej chwili nie mamy tego szkolenia w ofercie, ale jeśli tylko
zbierze się grupa chętnych zostanie ono uruchomione.

Podaj e-mail, poinformujemy Cię o planowanym terminie szkolenia.