Przywództwo publiczne na rzecz odpornego państwa

Co to jest DISPA?

DISPA to nieformalna sieć skupiająca dyrektorów oraz przedstawicieli instytutów i szkół administracji publicznej państw członkowskich UE, krajów kandydujących, Europejskiej Szkoły Administracji (EuSA) w Brukseli oraz Europejskiego Instytutu Administracji Publicznej (EIPA) w Maastricht. Główną misją i celem DISPA jest modernizacja administracji publicznej w Europie poprzez promowanie współpracy i wymiany dobrych praktyk, w obszarze uczenia się i rozwoju zawodowego urzędników, pomiędzy szkołami/instytutami europejskiej administracji publicznej. Dyrektorzy spotykają się cyklicznie dwa razy do roku, w kraju który sprawuje rotacyjne przewodnictwo w Radzie UE. Poprzednie spotkanie DISPA w Polsce odbyło się w trakcie pierwszego przewodnictwa Polski, w październiku 2011 roku.  

Uczestnicy

W konferencji udział bierze 57 uczestników z 27 krajów należących do Unii Europejskiej oraz państw kandydujących. Uczestnicy reprezentują instytucje partnerskie KSAP, odpowiedzialne za kształtowanie polityki szkoleniowej urzędników w swoich krajach.

Program

Tematyka przywództwa w sytuacji kryzysu zyskuje na znaczeniu w kontekście współczesnych zagrożeń, takich jak potencjalne konflikty zbrojne, globalne kryzysy zdrowotne, zmiany klimatyczne czy rosnące ryzyko ataków cybernetycznych. Liderzy w administracji publicznej muszą mieć odpowiednie umiejętności, by przewidywać zagrożenia, szybko reagować, dostosowywać się do zmian, podejmować dobre decyzje i mobilizować zespoły do działania.

Program konferencji został zaprojektowany z myślą o współpracy doświadczonych ekspertów zajmujących się projektowaniem i realizacją szkoleń dla liderów. Zakłada on stworzenie przestrzeni do wymiany wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk, a także wspólnego poszukiwania skutecznych rozwiązań wspierających rozwój kompetencji przywódczych. Dzięki odpowiednio zaplanowanej facylitacji, uczestnicy mają możliwość pogłębionej dyskusji i pracy warsztatowej, której efektem są konkretne rekomendacje dla instytucji szkoleniowych. W tym kontekście uczestnicy wspólnie podejmują refleksję nad kluczowymi zagadnieniami związanymi z odpornością liderską, 

• Jakie cechy definiują odpornego lidera?
• Jak można rozwijać odporność lidera?
• Czy i jak odporność lidera przekłada się na odporność całej instytucji?

Różnorodne i angażujące formy spotkań – takie jak wystąpienia, panele, sesje warsztatowe czy wizyty studyjne – umożliwiają uczestnikom analizę potrzeb liderów, zespołów i organizacji w zakresie odporności w sektorze publicznym. Program został zaplanowany tak, aby uczestnicy przechodzili przez kolejne etapy – od refleksji indywidualnej, przez pracę w małych grupach, aż po wspólne podsumowania i raporty. Takie podejście pozwala nie tylko na zebranie różnorodnych perspektyw, ale także na pogłębioną diagnozę wyzwań i potrzeb związanych z budowaniem odporności w przywództwie publicznym – zarówno na poziomie jednostki, jak i całej organizacji.

Fot. KPRM / PAP S.A.

Pliki do pobrania

• Agenda (3.94 MB)

Galeria zdjęć

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•