Tytuł szkolenia

Job crafting, czyli jak wzmacniać satysfakcję z pracy?

Termin

18-05-2023, 19-05-2023

Termin

18-19.05.2023

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe) godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

Szkolenie stacjonarne

Liczba uczestników

14

Koszt

850.00 PLN

Prowadzący

Aneta Dreksler

Adresat

  • Pracownicy służb cywilnych, którzy chcą zwiększyć satysfakcję ze swojej pracy
  • Kierownicy, dyrektorzy, którzy chcą dowiedzieć się co jest ważne w dbaniu o satysfakcję pracowników i w zwiększaniu zaangażowania 

Cele

Zapoznanie uczestników z nowoczesną metodą Job crafting, która wspiera pracowników w budowaniu satysfakcji z pracy oraz zwiększaniu zaangażowania

Efekty szkolenia

  • Przekazanie narzędzi wspierających budowanie satysfakcji z pracy
  • Wypracowanie własnych rozwiązań możliwych do wdrożenia po szkoleniu
  • Większa samoświadomość dotycząca własnych zasobów i ograniczeń

Program

Czym jest JOB CRAFTING - Teoria

  • Fakty i mity na temat pracy
  • Stan flow
  • Wypalenie zawodowe a satysfakcja z pracy
  • Definicja i korzyści z Job craftingu
  • Dopasować niedopasowane, czyli czym jest przekształcanie
  • Co ogranicza przekształcanie a co sprzyja
  • Rodzaje przekształceń w pracy- wprowadzenie do procesu

Czym jest JOB CRAFTING – Praktyka

Etap 1: Twoja obecna sytuacja w pracy

Przyjrzenie się obecnej sytuacji w pracy, dzięki czemu uczestnik poszerza samoświadomość w obszarze satysfakcji z pracy i stopnia dopasowania pracy do tego jaki jest.  

Ty w pracy:

  • Ocena własnej satysfakcji z pracy
  • Twoje Kotwice Kariery
  • Najważniejsze potrzeby i wartości w pracy
  • Mocne strony, zasoby i ograniczenia
  • Ulubione aktywności

Twoja praca:

  • Analiza wykonywanych zadań i obowiązków
  • Co Cię wspiera w pracy, a co obniża satysfakcję
  • Twoje cele na stanowisku pracy i cele organizacji
  • Strefy wpływu - na co mamy wpływ, a na co nie

Etap 2: Proces przekształcania

Projektowanie przez uczestników mikro-przekształceń które maja prowadzić do zwiększenia satysfakcji z pracy.

  • Przykłady Job craftingu – case study
  • Etap kreatywny, podczas którego przy wsparciu prowadzących uczestnicy przekształcają swoją pracę w obszarze: zadań, relacji, kontekstu, a także nadają sens temu co robią 

Etap 3: Planowanie zmian

  • Transteoretyczny model zmiany 
  • Stworzenie planu działania
  • Identyfikacja sieci wsparcia w zmianie
  • Przygotowanie na ewentualne trudności
  • Jak zadbać o siebie w zmianie