Efektywność zawodowa i zarządzanie czasem

Program

• Dlaczego zasady zarządzania czasem często nie są stosowane w praktyce?
• różnice między „zarządzaniem czasem” , „zarządzaniem sobą w czasie”, oraz najnowszą generacją percepcji czasu, którą jest „efektywność indywidualna” zależna od niespecyficznych predyspozycji każdego człowieka
• Jakie mamy trudności w gospodarowaniu czasem?
• „pożeracze czasu”, uzależnienie od czasu i „zwalniacze czasu”
• w jaki sposób można alokować czas 
• różnice w subiektywnym i obiektywnym odczuwaniu czasu
• Efektywność osobista jako podstawa najefektywniejszego wykorzystania czasu
• badanie SMART9 Time Management Diagnostic Tool, w którym każdy z uczestników rozpozna blokady mogące zakłócać jego indywidualną efektywność w zarządzaniu sobą w czasie
• Narzędzia efektywnego wykorzystania czasu w wykonywaniu obowiązków
• reguła Pareto – alokowanie czasu tak aby realizować ważne zadania bez zwłoki
• metoda ABC – czynności najważniejsze i podlegające delegowaniu
• macierz Eisenhowera – jako narzędzie eliminacji czynności zbędnych na korzyść kluczowych
• ustalanie celów według precyzyjnych kryteriów – metoda SMART
• reguły skutecznego planowania
• Indywidualny plan działania na okres 3 miesięcy po szkoleniu, przygotowany w oparciu o wytyczne rozwojowe i wiedzę oraz nowe umiejętności i kompetencje zdobyte na szkoleniu