Zakres szkolenia
Zarządzanie ludźmi i zespołamiTytuł szkolenia
Zarządzanie zespołem międzypokoleniowym
Termin
23-24.03.2020
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
warsztatLiczba uczestników
14Koszt
890.00 PLNProwadzący
Dorota JurzystaAdresat
- dla wszystkich, którzy pracują/będą pracowali z osobami z różnych pokoleń
- dla wszystkich, którzy chcą poznać uwarunkowania i cechy charakterystyczne dla różnych pokoleń oraz poznać narzędzia poprawiające efektywność współpracy w zespołach o dużej rozpiętości wieku
Cele
- poznanie podstawowych różnic pomiędzy pokoleniami, poznanie i uświadomienie z jakimi pokoleniami współpracujemy (czyli Baby Boomers przez X, Y, do C)
- określenie korzyści wynikających z zachowania ciągłości pokoleniowej i budowanie zespołów na bazie zróżnicowania wieku pracowników
- poznanie zasad budowania zespołu międzypokoleniowego – kontrakt, Wady
- poznanie i przećwiczenie zasad delegowania i rozliczania i dostosowanie tych zasad do pracowników w różnym wieku
Efekty szkolenia
- zdobycie wiedzy jak wykorzystać kwalifikacje, kompetencje i umiejętności pracowników, bo to one są ważne dla firmy, a nie wiek pracowników
- wypracowanie metod tworzenia warunków dla działania stabilnych, zintegrowanych, zmotywowanych i lojalnych zespołów pracowniczych
- zdobycie wiedzy i przećwiczenie delegowania, rozliczania i korygowania w sposób dostosowany do cech danego pokolenia
Program
- Zespół – podstawowe informacje
- Mozaika pokoleń – cztery pokolenia w pracy
- Mistrz i uczeń
- Dialog międzypokoleniowy - rafy i bariery
- Budowanie zespołu międzypokoleniowego: kontrakt, fazy rozwoju zespołu
- Kuferek menadżera: delegowanie, rozliczanie, korygowanie
- Organizacja pracy wspierająca zespoły międzypokoleniowe
- Budowanie kapitału społecznego jako element zarządzania zespołem w pracy