Zakres szkolenia
Synergia (dofinansowane przez UE)Tytuł szkolenia
SYNERGIA – sieć współpracy i wymiany doświadczeń urzędników wysokiego szczebla z Europy Środkowej i Wschodniej
Termin
- I edycja: zakończona
- II edycja: zakończona
- III edycja: 7 czerwca 2022 – 1 marca 2023
- IV edycja: TBC
Czas trwania
17 dni szkoleniowych
1 dzień szkoleniowy - 8 godzin dydaktycznych (godz. 9.00-17.00)
Forma zajęć
Sesje krajowe i zagraniczne: •4 dniowa sesja stacjonarna otwarcia w Warszawie •3 trzydniowe sesje wyjazdowe zagraniczne w Sofii, Budapeszcie i Rydze •3 dniowa sesja stacjonarna peer-learningowa w Warszawie oraz •2 dwudniowe sesje szkoleniowe online •2 czterogodzinne warsztaty wdrożeniowe onlineLiczba uczestników
30Adresat
Uczestnikiem projektu są:
- instytucje administracji centralnej lub rządowej terenowej z Polski lub z krajów Europy Środkowej i Wschodniej,
- jednostki podległe oraz jednostki nadzorowane przez instytucje administracji centralnej lub rządowej terenowej z Polski lub krajów Europy Środkowej i Wschodniej.
Instytucje typują do udziału w projekcie swoich przedstawicieli, pełniących wyższe funkcje kierownicze:
- szczebel centralny (sekretarze stanu, podsekretarze stanu, kierownicy urzędów centralnych i ich zastępcy, dyrektorzy generalni, dyrektorzy podstawowych komórek organizacyjnych instytucji i ich zastępcy, główni księgowi oraz równorzędne do wymienionych),
- szczebel terenowy (wojewodowie, wicewojewodowie, kierownicy urzędów terenowych i ich zastępcy, dyrektorzy generalni, kierownicy podstawowych komórek organizacyjnych instytucji i ich zastępcy, główni księgowi oraz równorzędne do wymienionych).
Cele
Celem szkoleń realizowanych w ramach projektu SYNERGIA jest:
- wzmocnienie kompetencji zarządczych kadry wysokiego szczebla administracji publicznej,
- budowanie sieci współpracy,
- wymiana informacji i doświadczeń w zakresie innowacji i zmian w obszarze zarządzania instytucjami administracji publicznej,
- wdrożenie dobrych praktyk zarządzania wypracowanych w ramach projektu SYNERGIA w instytucjach administracji publicznej
Efekty szkolenia
Uczestnik, czyli instytucja administracji publicznej:
- zmiany lub modyfikacje stylów zarządzania na wyższym szczeblu w urzędach administracji,
- rozwój kompetencji zarządczych kadry wyższego szczebla zarządzania,
- wzmocnienie potencjału kierowniczego obu płci.
Przedstawiciel Uczestnika, czyli osoba indywidualna:
- rozwój własnych, indywidualnych kompetencji w dziedzinie zarządzania instytucją administracji publicznej,
- nawiązane kontakty z przedstawicielami instytucji administracji publicznej z Polski i krajów partnerskich uczestniczących w projekcie,
- skonfrontowane doświadczenia zawodowe i dobre praktyki zarządcze z innymi uczestnikami projektu, w tym z krajów partnerskich
- przeanalizowane wybrane wyzwania zarządcze w administracji publicznej z pomocą najlepszych ekspertów światowych
- rozwój własnych kompetencji językowych – język angielski.
Rozwinięte kompetencje indywidualne:
- otwartość na nowe pomysły i sytuacje,
- umiejętność inicjowania i podtrzymania pozytywnych relacji z innymi ludźmi,
- umiejętność osiągania oczekiwanej skuteczności,
- zdolność do budowania koalicji wokół swoich pomysłów,
- umiejętność uczenia się, w tym uczenia się na własnych błędach i na podstawie doświadczeń innych uczestników,
- gotowość do podejmowania ryzyka przy wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań,
- umiejętność dzielenia się własnymi doświadczeniami, w tym sukcesami i niepowodzeniami,
- gotowość do podjęcia współpracy z partnerami krajowymi i zagranicznymi,
- dysponowanie potencjałem do wspierania, testowania i upowszechniania innowacji na poziomie reprezentowanej instytucji.
Program
- Sesja otwierająca, 6 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie projektami w sektorze publicznym (spójna metodologia projektowa), 8 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie strategiczne w administracji publicznej, 16 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie procesami, 8 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie zmianą,16 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie ryzykiem, 8 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie zespołami ludzkimi (przywództwo, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem itp.), 24, stacjonarnie
- Zarządzanie komunikacją i skuteczne negocjacje, 24 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie wiedzą, 8 godz., stacjonarnie
- Zarządzanie przez cele, 8 godz., stacjonarnie
- Wykorzystanie IT w sektorze publicznym, 16 godz., stacjonarnie
- Warsztaty wdrożeniowe, 8 godz., online
- Sesja peer learning, 24 godz., stacjonarnie
Partnerzy
- Institute of Public Administration (IPA), https://www.ipa.government.bg/en/
- University of Public Service (UPS), https://en.uni-nke.hu/
- Latvian School of Public Administration (LSPA), https://www.vas.gov.lv/lv
Prowadzący
Wykładowcy w projekcie SYNERGIA łączą wiedzę teoretyczną z praktyką pracy w administracji publicznej lub wieloletnim doświadczeniem we współpracy z administracją publiczną, jako eksperci i konsultanci.
Wykładowcy reprezentują: IESE Business School (Hiszpania), Saïd Business School University of Oxford (Wielka Brytania), Uniwersytet w Bambergu (Niemcy), Dublin City University (Irlandia), Uniwersytetu Króla Juan Carlosa (Hiszpania), Harvard Business School (USA) oraz instytucje partnerskie w projekcie (IPA, LSPA, UPS, KSAP).
Informacje na temat wykładowców i ekspertów SYNERGII znajdują się na stronie projektu: www.synergia.ksap.gov.pl/wykladowcy/
Finansowanie
Projekt jest finansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014–2020:
- Oś priorytetowa IV: Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa,
- Działanie 4.3.: Współpraca ponadnarodowa.
Więcej informacji https://synergia.ksap.gov.pl/
