Zakres szkolenia
Zarządzanie ludźmi i zespołamiTytuł szkolenia
ONLINE LIVE Management 3.0
Termin
3-4.11.2021
Czas trwania
2 dni szkoleniowe, 14 godzin dydaktycznych, godz.9.00-15.00
Forma zajęć
Warsztat, ćwiczenia, praca w grupachLiczba uczestników
15Koszt
750.00 PLNProwadzący
Agata JakóbczakAdresat
Szkolenie kierowane jest w szczególności do:
• osób współpracujących z zespołem w trybie zdalnym.
• osób zarządzających zdalnymi zespołami oraz wspierających zespoły w samoorganizacji – team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy.
• osób odpowiedzialnych za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej.
• osób wdrażających Agile do organizacji.
• osób, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu.
• osób pragnących rozwijać swoje kompetencje pracy z grupą, facylitowania procesów grupowych oraz planujące uzyskanie Certyfikatu Facylitatora 3.0. (Warsztat online nie jest wystarczający, by ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0; należy uzupełnić go o udział w 1-dniowym szkoleniu stacjonarnym).
Cele
• wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk prac,
• wzrost wiedzy w zakresie technik zarządzania zespołem przekładających się na budowanie współpracy, samoorganizacji i efektywności w (zwinnym) zespole, ze szczególnym uwzględnieniem zespołów pracujących zdalnie,
• wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
• wzrost umiejętności w zakresie wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 oraz dostosowywania ich do potrzeb własnego zespołu,
• uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym.
Efekty szkolenia
- uporządkowanie wiedzy w zakresie typów zarządzania oraz różnic pomiędzy Management 1.0, 2.0 i 3.0.
- doświadczenie w praktyce narzędzi Management 3.0, możliwych do wdrożenia we własnej pracy.
- możliwość wymiany doświadczeń oraz zweryfikowania dotychczas stosowanych metod w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii grupy oraz sprawdzonych i aktualnych koncepcji zarządzania.
Program
• Blok 1 – Władza a Management 3.0
- Wstęp,
- Pryncypia Managera 3.0 – zwinne przywództwo,
- Myślenie systemowe w służbie zarządzania,
- Wytyczanie celów w zwinnej organizacji (OKR).
• Blok 2 – Zespół a Management 3.0
- Cykl życia zespołu – blaski i cienie,
- Narzędzia budujące zaangażowanie i motywację do pracy,
- Narzędzia wspierające samoorganizację,
- Kluczowa rola mądrego delegowania.
• Blok 3 – Organizacja a Management 3.0
- Praca w oparciu o wartości oraz budowanie kultury organizacyjnej,
- Uczenie się na bazie niepowodzeń,
- Zarządzanie kompetencjami.
• Blok 4 – Management 3.0 w służbie zwinności
- Wdrażanie Agile do organizacji z wykorzystaniem technik Management 3.0,
- Zakończenie.
Każdy uczestnik warsztatu Management 3.0 Foundation otrzymuje Certyfikat Uczestnictwa, który potwierdza udział w zdalnym szkoleniu. Aby uczestnik mógł ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0, konieczne jest uzupełnienie szkolenia o 1-dniowy, stacjonarny warsztat praktyczny.
