Zakres szkolenia

Zarządzanie

Tytuł szkolenia

Poligon Menedżerski - szkolenie zamknięte

Termin

17-06-2019, 18-06-2019, 19-06-2019

Termin

17-19.06.2019

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne (3 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

wykładowo–warsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: studia przypadku, dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, mini wykłady, ćwiczenia i omówienia ćwiczeń

Liczba uczestników

15

Adresat

Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach niższego i średniego szczebla zarządzania, którzy nie sprawowali dotąd funkcji kierowniczej lub nie zrealizowali do tej pory szkolenia z tego zakresu.

 

Cele

Rozwój umiejętności menedżerskich niezbędnych do efektywnego kierowania zespołem, w tym służących zwiększeniu efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników.

Program

1. Wyznaczanie celów

  •    priorytety- na czym polega trudność z ich określeniem i przestrzeganiem
  •    weryfikacja priorytetów
  •    rezultat vs cel- kluczowe rozróżnianie
  •    cele strategiczne i operacyjne
  •    budowa celów krótko i długoterminowych
  •    kryteria prawidłowo wyznaczonego celu

2. Komunikacja menedżerska

  • znaczenie komunikacji, diagnoza stylu komunikowania się
  • narzędzia komunikacji menedżerskiej
  • przekazywanie celów i priorytetów, wyjaśnianie decyzji, informowanie o zmianach, wydawanie poleceń
  • prowadzenie rozmów oceniających
  • komunikowanie trudnych decyzji personalnych
  • komunikacja w sytuacji konfliktowej
  • zarządzanie informacją

3. Efektywne delegowanie zadań

  • delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania
  • zasady skutecznego delegowania zadań
  • dopasowywanie zadań do kompetencji pracowników
  • wspieranie realizacji zadań
  • korygowanie błędów

4. Motywowanie w praktyce

  • teorie motywacji, zaangażowania i ich praktyczne zastosowanie
  • indywidualna motywacja pracownika
  • wpływ automotywacji kierowników na podwładnych
  • motywowanie zespołu
  • komunikacja motywująca
  • błędy motywowania
  • radzenie sobie z zastrzeżeniami i z demotywacją