Cel projektu

Przygotowanie nowego programu edukacyjno-kooperacyjnego i wdrożenie wypracowanych w trakcie realizacji programu rozwiązań w zakresie zarządzania instytucją w polskiej administracji, na bazie sieci współpracy kadry zarządzającej administracji publicznej z krajów Europy Środkowej i Wschodniej.

Uczestnicy projektu

Uczestnikiem projektu są:

• instytucje administracji centralnej lub rządowej terenowej z Polski,
• instytucje administracji centralnej lub rządowej terenowej z krajów Europy Środkowej i Wschodniej,
• jednostki podległe oraz jednostki nadzorowane przez instytucje administracji centralnej lub rządowej terenowej z Polski lub krajów Europy Środkowej i Wschodniej,
  które podejmą się udziału w wypracowaniu, a w przypadku instytucji z Polski również wdrożeniu wypracowanych zaleceń w obszarze zarządzania instytucjami.

Instytucje wytypują do udziału w projekcie swoich przedstawicieli, pełniących funkcje kierownicze lub koordynujące zespół:

• szczebel centralny (np. sekretarze stanu, podsekretarze stanu, kierownicy urzędów centralnych i ich zastępcy, dyrektorzy generalni, dyrektorzy i zastępcy dyrektorów departamentów i biur w ministerstwach i urzędach centralnych),  
• szczebel terenowy (np. wojewodowie, wicewojewodowie, dyrektorzy generalni oraz dyrektorzy i zastępcy dyrektorów biur i wydziałów w urzędach wojewódzkich i innych jednostkach rządowej administracji terenowej).

Łącznie 240 przedstawicieli instytucji administracji publicznych, w tym 120 osób z Polski oraz 120 przedstawicieli administracji krajów Europy Środkowej i Wschodniej (Bułgaria, Węgry, Łotwa).

Program

Zajęcia szkoleniowe prowadzone w języku angielskim w obszarach:

• zarządzanie projektami w sektorze publicznym (spójna metodologia project management),
• zarządzanie strategiczne w administracji publicznej,
• zarządzanie procesami,
• zarządzanie zmianą,
• zarządzanie ryzykiem,
• zarządzanie ludźmi (m.in. przywództwo, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem)
• zarządzanie komunikacją i skuteczne negocjacje,
• wykorzystanie IT w sektorze publicznym.

Forma realizacji

• 4 edycje, w tym pierwsza pilotażowa, każda składająca się z 19 dni szkoleniowych (czas trwania 1 edycji - około 6 miesięcy):
  • 5 dni sesji otwierającej w Polsce (program szkoleniowy),
  • po 3 dni w każdym kraju partnerskim (program szkoleniowy),
  • 5 dni sesji podsumowującej w Polsce (warsztaty problemowe),
• sesje krajowe i wyjazdowe organizowane w formie zajęć szkoleniowych, spotkań networkingowych, warsztatów, sesji peer-learningowych itp.,
• wybrane w drodze konkursu polskie instytucje administracji publicznej otrzymają wsparcie w zakresie przeszkolenia pracowników we wdrażaniu praktyki w instytucji oraz środki finansowe w ramach projektu na pierwszy etap wdrożenia nowego, wypracowanego w trakcie sesji szkoleniowych rozwiązania z zakresu zarządzania instytucją.

Partnerzy

Projekt realizowany w partnerstwie z:

• IPA – Institute of Public Administration (Bułgaria),
• LSPA – Latvian Schol of Public Administration (Łotwa),
• NUPS – National University of Public Service (Węgry).

       

Spotkanie inaugurujące projekt

W środę 11.12.2019 r. odbyło się spotkanie inaugurujące projekt z udziałem partnerów ponadnarodowych. Omówiono zasady współpracy ponadnarodowej przy realizacji projektu, kwestie programowe, zasady finansowania, proces rekrutacji uczestników oraz harmonogram projektu.

SYNERGIA jest kolejnym projektem (zapraszamy do zapoznania się z innymi projektami: ARGO, Akademia Zarządzania, Argonauci) realizowanym w Krajowej Szkole Administracji Publicznej opartym na idei budowania sieci współpracy krajowej i ponadnarodowej, podnoszeniu kompetencji pracowników administracji publicznej oraz dzieleniu się dobrymi praktykami.

Zapraszamy już wkrótce na stronę projektu SYNERGIA!

Finansowanie projektu

Projekt wdrażany w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój:

oś priorytetowa: IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa,
działanie: 4.3. współpraca ponadnarodowa

Photo Gallery

• 
• 
•