Zakres szkolenia
Kompetencje osobisteTytuł szkolenia
Job Crafting w praktyce – czym jest projektowanie proaktywnego środowiska w pracy? Relacje i komunikacja – kompetencje przyszłości
Termin
29-30.09.2026
Czas trwania
14 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
14Koszt
990.00 PLNAdresat
kadra kierownicza, koordynatorzy projektów, przyszła kadra zarządzająca
Cele
Wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia do proaktywnego kształtowania swojego stanowiska pracy (Job Crafting) oraz rozwinięcie nowych umiejętności w obrębie kompetencji komunikacyjnych i relacyjnych
Efekty szkolenia
- Nabywa praktyczne umiejętności wspierające budowanie komfortowego, elastycznego i efektywnego środowiska pracy.
- Potrafi zaplanować i wdrożyć działania ukierunkowane na rozwój własnych kompetencji komunikacyjnych i relacyjnych.
- Wzrost efektywności osobistej kadry kierowniczej oraz polepszenie wskaźników retencji pracowników poprzez poprawę dobrostanu w zespołach
Program
- Rola „Odkrywcy” we własnej organizacji: Jak zamiast schematycznego podejścia do obowiązków dostrzegać ukryte zasoby, niszowe zadania i nowe możliwości w ramach obecnie pełnionej funkcji menedżerskiej.
- Audyt energetyczny i operacyjny stanowiska pracy: Gdzie menedżer traci zaangażowanie, a gdzie generuje największą wartość?
- Warsztat Praktyczny: Ćwiczenie indywidualne z arkuszem diagnostycznym Job Craftingu – mapowanie własnych zadań i relacji.
- Komunikacja jako kluczowa kompetencja przyszłości: Dlaczego w dobie AI i automatyzacji procesów to relacje i miękkie kompetencje stanowią o przewadze lidera.
- Psychologia granic w zespole: Typologia Segmentatorzy vs. Integratorzy – jak pracownicy zarządzają barierą między pracą a życiem prywatnym i jak to wpływa na ich styl komunikacji.
- Przełamywanie barier: Identyfikacja blokad i barier komunikacyjnych w kadrze kierowniczej oraz praktyczne metody wdrażania uniwersalnego klucza do skutecznej komunikacji wewnątrzorganizacyjnej.
- Nowe podejście do zarządzania: Dlaczego nowoczesne zarządzanie ludźmi to w istocie zarządzanie ich stanami emocjonalnymi.
- Koło Kompetencji w nowej odsłonie: Analiza, jak stany emocjonalne pracowników (od lęku przed zmianą po ekscytację) bezpośrednio wpływają na ich styl komunikacji, opór i efektywność.
- Narzędziownik Lidera: Jak szybko dekodować stany emocjonalne zespołu i adekwatnie reagować na nie w codziennej pracy urzędu/instytucji.
- Zarządzanie własnym układem nerwowym: Czym jest świadoma samoregulacja, a czym destrukcyjne tłumienie emocji? Poznanie biologicznych i psychologicznych mechanizmów reakcji stresowej.
- Profilaktyka zdrowia psychicznego i dobrostanu (Well-being): Jak skutecznie działać i jakie sygnały ostrzegawcze zauważyć u siebie oraz podwładnych, zanim dojdzie do przebodźcowania i wypalenia zawodowego.
- Warsztat Somatyczny: Praktyczny trening krótkich, doraźnych technik relaksacyjnych i oddechowych do zastosowania przy biurku.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Magdalena Ziółkowska, magdalena.ziolkowska@ksap.gov.pl, tel. 518 693 905
