Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Skuteczne motywowanie w warunkach polskiej administracji publicznej
Termin
4.11.2026
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
20Koszt
590.00 PLNProwadzący
Radosław HancewiczAdresat
- Kierownicy i menedżerowie administracji publicznej odpowiedzialni za zarządzanie zespołami i realizację zadań urzędu.
- Osoby pełniące funkcje koordynacyjne lub nadzorujące pracę innych pracowników, które chcą rozwijać kompetencje motywowania, komunikacji i przywództwa.
- Pracownicy przygotowujący się do objęcia stanowisk kierowniczych w administracji rządowej i samorządowej
Cele
- Zapoznanie uczestników z najważniejszymi zasadami materialnego i pozamaterialnego motywowania pracowników.
- Dostarczenie uczestnikom wiedzy nt. mechanizmów motywacji oraz kompetencji i postaw niezbędnych do skutecznego motywowania podwładnych.
- Uświadomienie roli przywództwa oraz demotywatorów i walki z nimi w podnoszeniu motywacji pracowników.
- Omówienie powyższych zagadnień z uwzględnieniem realiów polskiej administracji publicznej.
Efekty szkolenia
- Uczestnik potrafi dobierać i stosować finansowe oraz pozafinansowe narzędzia motywowania, adekwatnie do potrzeb pracowników i specyfiki administracji publicznej.
- Uczestnik identyfikuje źródła motywacji i demotywacji oraz diagnozuje indywidualne motywatory pracowników, skuteczniej wspierając ich zaangażowanie i rozwój.
- Uczestnik wykorzystuje komunikację, informację zwrotną, przywództwo oraz procesy zarządcze (delegowanie, ocenianie, rozliczanie) do budowania motywacji i efektywności zespołu
Program
- Skąd pochodzi motywacja?
- Motywowanie jako podstawowe zadanie w pracy kierownika
- Co świadczy o posiadaniu przez kierownika kompetencji motywowania pracowników?
- Motywowania pracowników a efektywność kierowania
- Rola odwagi kierowniczej w motywowaniu.
- Motywacje i jej rodzaje
- Motywator, motywacja, motywowanie
- Czynnik pozytywne
- Czynniki negatywne
- Czynnik neutralne
- Diagnoza indywidualnych motywatorów
- Pieniądze a motywacja
- Stereotypy i błędy w zakresie motywowania finansowego
- Zasady motywowania pieniężnego
- Wykorzystanie sytemu nagród jako formy motywowania pracowników
- Za co przyznajemy nagrody, a za co na pewno nie
- Czy można skutecznie motywować nie mając pieniędzy?
- Od czego zacząć motywowanie pracowników, czyli wszystko o demotywacji.
- Walka z demotywatorami
- Pozafinansowe formy motywowania pracowników
- Potrzeby pracowników a kształtowanie systemu motywacji
- Potrzeba fizjologiczna
- Potrzeba bezpieczeństwa
- Potrzeba afiliacji
- Potrzeba szacunku
- Potrzeba samorealizacji
- Wykorzystanie teorii potrzeb Maslowa w kształtowaniu nowoczesnych systemów motywacyjnych
- Motywowanie a pozostałe funkcje kierownicze
- Motywacja a planowanie
- Motywacja a delegowanie
- Motywacja a nadzorowanie
- Motywacja a rozliczanie
- Rola przywództwa w motywowaniu pracowników
- Rola ocen pracowniczych i indywidualnego programu rozwoju zawodowego w motywowaniu pracowników
- Motywowanie a komunikacja
- Sztuka prowadzenia rozmowy motywującej
- Konstruowanie skutecznej informacji zwrotnej
Kontakt w sprawie szkolenia
Małgorzata Grot, malgorzata.grot@ksap.gov.pl, tel. 609 949 470
