Zakres szkolenia
Kompetencje osobisteTytuł szkolenia
Zarządzanie emocjami w środowisku pracy czyli jak rozpoznać postawy i neutralizować własne triggery?
Termin
19.11.2026
Czas trwania
7 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
590.00 PLNAdresat
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników administracji publicznej chcących poznać lepiej siebie oraz ulepszyć relacje ze współpracownikami.
Cele
- Zrozumienie mechanizmów powstawania emocji i ich wpływu na środowisko zawodowe.
- Wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności, które pozwolą efektywniej współpracować z innymi dzięki poznaniu postaw, zachowań i triggerów.
Efekty szkolenia
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia:
- znają nazewnictwo związane z symbolami poszczególnych postaw zarówno w Trójkacie dramatycznym Karpmana jak i Analizy transakcyjnej .
- potrafią rozpoznawać postawyu i narrację chakterystyczną dla poszczególnych postaw
- znają i potrafią stosować sposoby neutralizujące własne triggery
- rozwiną świadomość własnych reakcji na sytuacje trudne
- poznają czynniki sprzyjające rozwojowi inteligencji emocjonalnej
Program
1. Anatomia emocji w środowisku pracy.
- a/czym są emocje?
- b/Różnica między emocją, nastrojem a stanem emocjonalnym.
- c/ koło emocji Roberta Plutchika.
- d/ identyfikacja i nazywanie własnych stanów emocjonalnych- warsztat
- 2. Jak najczęściej reaguję na stresory w pracy?
- a/ termometr złości- warsztat
- b/ moje triggery – warsztat
- c/ trauma jako źródło triggerów
- d/ technika mindfulness jako narzędzie do regulacji napięcia
- 3. Analiza transakcyjna w pigułce
a/ 3 stany „Ja” w środowisku pracy i ich charakterystyka
- stan Rodzic (Krytyczny / Opiekuńczy): Nakazy, zakazy, oceny
- stan Dorosły (Fakty, logika, obiektywizm, zadawanie pytań)
- - stan Dziecko (Zbuntowane / Podporządkowane/Spontaniczne): Emocje, uległość, bunt
b/ komunikacja w 3 stanach „JA” i jak ją rozpoznawać?
- c/ dlaczego rozmowy "schodzą na złe tory"?
- - transakcje równoległe (efektywne): Dorosły-Dorosły (wymiana informacji) lub Rodzic-Dziecko (szef instruuje, pracownik słucha).
- - transakcje skośne (konfliktowe): Gdy jedna strona odpowiada z innego stanu niż oczekiwano
- -transakcje ukryte: Podwójne dno w komunikacji
- d/ co mówić w sytuacjach stresujących i trudnych?
- 4. Czym jest „trójkat dramatyczny” Karpmanna i jak z niego wyjść?
5. Inteligencja emocjonalna w środowisku pracy.
a) czym jest inteligencja emocjonalna, w czym pomaga, w czy przeszkadza?
b) świadomy rozmówca a empatyczny rozmówca? – różnice w sposobie komunikacji i postawach
c) w czym pomaga asertywność?
6. Podsumowanie, dyskusja, wnioski.
Kontakt w sprawie szkolenia
Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975