Zakres szkolenia

Kompetencje osobiste

Tytuł szkolenia

Zarządzanie emocjami w środowisku pracy czyli jak rozpoznać postawy i neutralizować własne triggery?

Termin

19-11-2026

Termin

19.11.2026

Czas trwania

7 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-15.00

Forma zajęć

stacjonarne

Liczba uczestników

16

Koszt

590.00 PLN

Adresat

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników administracji publicznej chcących poznać lepiej siebie oraz ulepszyć relacje ze współpracownikami.

Cele

  • Zrozumienie mechanizmów powstawania emocji  i ich wpływu na środowisko zawodowe.
  • Wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności, które pozwolą efektywniej współpracować z innymi dzięki poznaniu postaw, zachowań i triggerów.

Efekty szkolenia

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia:

  • znają nazewnictwo związane z symbolami poszczególnych postaw zarówno w Trójkacie dramatycznym Karpmana jak i Analizy transakcyjnej .
  • potrafią rozpoznawać postawyu i narrację chakterystyczną dla poszczególnych postaw
  • znają i potrafią stosować sposoby neutralizujące własne triggery
  • rozwiną świadomość własnych reakcji na sytuacje trudne
  • poznają czynniki sprzyjające rozwojowi inteligencji emocjonalnej 

Program

1. Anatomia emocji w środowisku pracy.

  • a/czym są emocje?
  • b/Różnica między emocją, nastrojem a stanem emocjonalnym.
  • c/ koło emocji Roberta Plutchika.
  • d/ identyfikacja i nazywanie własnych stanów emocjonalnych- warsztat
  • 2. Jak najczęściej reaguję na stresory w pracy?
  • a/ termometr złości- warsztat
  • b/ moje triggery – warsztat
  • c/ trauma jako źródło triggerów
  • d/ technika mindfulness jako narzędzie do regulacji napięcia
  • 3. Analiza transakcyjna w pigułce

a/ 3 stany „Ja”  w środowisku pracy i ich charakterystyka

- stan Rodzic (Krytyczny / Opiekuńczy): Nakazy, zakazy, oceny

- stan Dorosły (Fakty, logika, obiektywizm, zadawanie pytań)

  • - stan Dziecko (Zbuntowane / Podporządkowane/Spontaniczne): Emocje, uległość, bunt

b/ komunikacja w 3 stanach „JA” i jak ją rozpoznawać?

  •  c/ dlaczego rozmowy "schodzą na złe tory"?
  • - transakcje równoległe (efektywne): Dorosły-Dorosły (wymiana informacji) lub Rodzic-Dziecko (szef instruuje, pracownik słucha).
  • - transakcje skośne (konfliktowe): Gdy jedna strona odpowiada z innego stanu niż oczekiwano
  • -transakcje ukryte: Podwójne dno w komunikacji
  • d/ co mówić w sytuacjach stresujących i trudnych?
  • 4. Czym jest „trójkat dramatyczny” Karpmanna i jak z niego wyjść?

5. Inteligencja emocjonalna w środowisku pracy.

a) czym jest inteligencja emocjonalna, w czym pomaga, w czy przeszkadza?

b) świadomy rozmówca a empatyczny rozmówca? – różnice w sposobie komunikacji i postawach

c) w czym pomaga asertywność?

6. Podsumowanie, dyskusja, wnioski.

 

Kontakt w sprawie szkolenia

Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975