Zakres szkolenia

Kompetencje kierownicze

Tytuł szkolenia

Jak zarządzać zespołem różnorodnym i budować zaangażowanie

Termin

06-11-2026

Termin

6.11.2026

Czas trwania

7 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-15.00

Forma zajęć

stacjonarne

Liczba uczestników

16

Koszt

590.00 PLN

Adresat

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników administracji publicznej pracujących lub zarządzających  zespołami różnorodnymi pod względem wieku, płci, narodowości, pochodzenia etnicznego i kulturowego oraz tożsamości i  orientacji seksualnej.

Cele

wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą efektywniej współpracować w zespołach różnorodnych lub nimi zarządzać

Efekty szkolenia

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia:

  • znają nazewnictwo związane z symbolami poszczególnych pokoleń, tożsamości płciowej i wiedzą czym się charakteryzują poszczególne symbole
  • potrafią budować zespół różnorodny opierając się na zasadach akceptacji i wspólnych wartości
  • znają i potrafią stosować sposoby wzmacniające współpracę w zespole
  • rozwiną świadomość czym jest różnorodność zespołowa i jakie ma znaczenie rola lidera
  • poznają czynniki sprzyjające efektywnej współpracy w zespole

Program

1. Budowanie zespołu różnorodnego.

a/ rola przełożonego w budowaniu zespołu czyli jaki jest fundament?

b/ czym jest zespół, czym grupa zadaniowa a czym jednostka w grupie – o rolach, różnicach i podobieństwach

c/ fazy zespołu i etapy rozwoju zespołu – charakterystyka. 

d/ fazy rozwoju pracownika S1,S2,S3,S4 i ich znaczenie w budowaniu zespołu

e/ podstawowe czynniki wzmacniające siłę i zaangażowanie zespołu (mocne strony, akceptacja)

f/ jak często prowadzić wspólne spotkania zespołu by wzmacniać poczucie „team-building” i motywować zespół?

2. Czym jest różnorodność?

a/ różnice pokoleniowe (pokolenia BB,X,Y,Z,Alfa)

b/ różnice płci i tożsamości płciowej

c/ różnorodność w orientacji seksualnej

d/ różnorodność etniczna i narodowa

3. Kluczowe zasady budowania dobrej współpracy i zaangażowania.

a/ wzmacnianie zaangażowania w oparciu o wspólny cel. (APC)

b/  jakie mamy wartości?

c/ czym jest zaufanie i jak powinno się budować?  – dyskusja moderowana

d/ mosty porozumień, płaszczyzny rozmowy – praktyczne wskazówki

4. Podsumowanie, dyskusja, wnioski.

 

Kontakt w sprawie szkolenia

Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975