Zakres szkolenia
Kompetencje osobisteTytuł szkolenia
Efektywna współpraca w zespołach międzypokoleniowych
Termin
5.11.2026
Czas trwania
7 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
590.00 PLNAdresat
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników administracji publicznej pracujących w zespołach wielopokoleniowych.
Cele
wyposażenie uczestników w umiejętności, które pozwolą efektywniej współpracować w zespołach międzypokoleniowych.
Efekty szkolenia
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia:
- znają nazewnictwo związane z symbolami poszczególnych pokoleń i wiedzą czym się charakteryzują poszczególne pokolenia
- potrafią rozpoznawać wartości charakterystyczne dla poszczególnych pokoleń
- znają i potrafią stosować sposoby wzmacniające współpracę w zespole
- rozwiną świadomość własnych reakcji na sytuacje trudne w zespołach wielopokoleniowych
- poznają czynniki sprzyjające efektywnej współpracy w zespole
Program
1. Czym jest konflikt pokoleń i jak się objawia w środowisku pracy? – definicja konfliktu, rodzaje konfliktów i ich charakterystyka.
2. Charakterystyka pokoleń na rynku pracy.
- pokolenie BB
- pokolenie X
- pokolenie Y
- pokolenie Z
3. Pokolenie Alfa – co powinienem wiedzieć o naszych przyszłych współpracownikach?
4. Jak usprawnić współpracę w zespole wielopokoleniowym? Warsztat na podstawie studium przypadku
5. Jakie dysfunkcje mogą wystąpić w zespole wielopokoleniowym?
Jaka jest w tych dysfunkcjach rola przełożonego a jaka poszczególnych członków i członkiń zespołu?
6. Efektywne sposoby na poprawę sytuacji trudnych w zespole wielopokoleniowym.
- budowanie transferu wiedzy
- spotkania zespołowe i wspólne rozwiązywanie problemów
- jasne i klarowne zasady współpracy
- działania edukacyjne mające na celu poszerzanie świadomości poszczególnych członków i członkiń zespołu o różnorodności międzypokoleniowej
- działania integracyjne i nakierowane na wspólny cel zespołu
7. Psychologiczne czynniki wzmacniające współpracę w zespole.
- poczucie bezpieczeństwa
- poczucie przynależności
- poczucie wpływu na zespół
- możliwość wypowiedzi i bycia wysłuchanym
- akceptacja
- wspólny cel
- zaufanie do przełożonego i współpracowników
8. podsumowanie, dyskusja, wnioski.
Kontakt w sprawie szkolenia
Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975