Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Wczoraj kolega, dziś szef. Budowanie kompetencji i autorytetu przełożonego po awansie
Termin
29-30.09.2025
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
12Koszt
1190.00 PLNProwadzący
Dariusz WawrzenieckiAdresat
Szkolenie to program rozwoju umiejętności menedżerskich dla osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu albo zostały awansowane z zespołu i kierują osobami, mając z nimi wcześniej relacje kolega-kolega
- Dyrektorzy, naczelnicy, awansowane z zespołu albo o krótkim stażu managerskim
- Pracownicy działów personalnych, dedykowani do wspierania awansowanych liderów
- Osoby kierujące projektami
Cele
Skuteczne wejście w rolę przełożonego przy zachowaniu zdrowych relacji w zespole
Efekty szkolenia
- Dowiesz się, jak kształtować i wzmacniać swój autorytet menedżerski
- Udoskonalisz swoje umiejętności określenia na nowo relacji z pracownikami, którzy byli wcześniej kolegami w zespole
- Wypracujesz sposoby reagowania na trudne sytuacje w zarządzaniu zespołem
Program
- Zarządzanie zespołem – od czego zacząć?
- Budowanie wizerunku, wiarygodności i autorytetu Szefa.
- Funkcje kierownika a rola przywódcy – odpowiedzialności przełożonego
- Komunikacja z zespołem i jednostką
- Czym jest zarządzanie zespołem? Podstawowe funkcje managera.
- Zmiana relacji z koleżeńskich, na relacje podległości: szef – podwładny
- Orientacja zadaniowa i orientacja na stosunki międzyludzkie – zasady równoważenia funkcji menedżerskich
- Określenie i komunikowanie zasad pracy - zasady tworzenia i prezentowania expose szefa
- Definiowanie oczekiwanych rezultatów, przekazywanie oczekiwań
- Korygowanie problemów, interwencje managerskie
- Cechy i atrybuty przywódcy, kompetencje menedżera
- Identyfikacja błędnych przekonań o kierowaniu ludźmi
- Obrona przed próbami manipulacji i dyskredytowania szefa ze strony dawnych równorzędnych kolegów z zespołu
