Program

• Uniwersalna mapa typów osobowości - podział koła kompetencji na obszary postrzegania indywidualnego, czyli jak inni widzą świat
• Kluczowe wartości dla konkretnych typów osobowości
• Kluczowe kompetencje możliwe do osiągnięcia przez konkretne typy osobowości
• Organizacja procesów w odniesieniu do kluczowych kompetencji ludzkich
• Przepływ odpowiedzialności w procesach
• Przepływ wartości w procesach
• Wartość x dźwignia = sukces
• Zasady efektywnego łączenia kompetencji
• Matrix Von Moltke - narzędzie selekcji kompetencji
• Koło wartości w biznesie - jak przewidywać kryzysy im zapobiegać (ćwiczenie)
• Matryca Wanke jako narzędzie rozwojowe - jak kształtują się postawy niezależnie od typu osobowości i jak na nie wpływać
• Style przywództwa - który i kiedy stosować
• Satysfakcja z pracy wg Gallupa - czym jest, od czego zależy i czemu warto o nią dbać w zespołach.
• Typy osobowości i style komunikacji. Zrozumienie indywidualnych potrzeb i motywacji
• Budowanie efektywnych relacji w zespole
• Praktyczne narzędzie do analizy i zrozumienia zachowań w zespole
• Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwoju, praca z przekonaniami.
• Różnice pomiędzy pozytywnym, a zdrowym myśleniem, budowanie poczucia własnej wartości