Zakres szkolenia
UmiejętnościTytuł szkolenia
ONLINE LIVE Poradnik młodego kierownika
Termin
15-16.06.2020
Czas trwania
2 dni szkoleniowe, 8 godzin dydaktycznych, w godz. 10.00 - 13.00
Forma zajęć
pokazy trenerskie, ankiety, kwestionariusze, praca indywidualna w grupachLiczba uczestników
15Koszt
600.00 PLNProwadzący
Dorota JurzystaAdresat
Kierownicy, osoby zarządzające
Cele
- Podniesienie wiedzy z zakresu zarządzania
- Wypracowanie technik dotarcia i współpracy z pracownikami będącymi jednocześnie kolegami/przyjaciółmi
- Przygotować do zarządzania grupą dotychczasowych kolegów
- Zdobyć wiedzę dotyczącą zarządzaniem kolegami i przełożenie tej wiedzy na realia firmy
- Nauczyć komunikować się językiem korzyści i rozwiązań ważnych z punktu widzenia firmy i jednocześnie z punktu widzenia podwładnego/kolegi
- Wyposażyć w wiedzę na temat stanów „Ja” (Analiza Transakcyjna) i pokazać jej praktyczne zastosowanie w kontaktach z podwładnymi/kolegami.
- Nauczyć identyfikować stany „Ja” współpracowników.
- Przekazać wiedzę na temat typów transakcji w relacjach i ich konsekwencji.
- Wyposażyć w techniki przenoszenia transakcji krzyżowych na transakcję Dorosły-Dorosły w komunikacji ze współpracownikami.
- Uświadomić rolę nastawienia na poszukiwanie rozwiązań w kontaktach ze współpracownikami.
- Nauczyć formułować pozytywne komunikaty niezależnie od sytuacji.
- Nauczyć skutecznego delegowania i egzekwowania w sytuacji gdy pracownik jest długoletnim kolegą.
Efekty szkolenia
Uczestnik:
- Potrafi skutecznie radzić sobie w trudnych kontaktach z podwładnymi, rozwiązywać trudne sytuacje tak, aby wzmacniać ich lojalność.
- Zna własny styl w pracy z podwładnymi i ma świadomość jego mocnych i słabych stron.
- Zwiększa skuteczność w budowaniu długotrwałych i partnerskich relacji ze współpracownikami
Program
Jakim szefem chcę być?
- Moje obawy – 3 razy M
- Ekologia bycia szefem – równowaga pomiędzy rolami społecznymi i zawodowymi
- Zostałem szefem – moje expose
W co grają ludzie – czyli transakcje Dorosły-Dorosły w komunikacji ze współpracownikami:
- Stany „Ja” (Analiza Transakcyjna) i ich praktyczne zastosowanie w kontaktach ze współpracownikami.
- Identyfikowanie stanów „Ja” własnych i współpracowników/kolegów.
- Typy transakcji w relacjach i ich konsekwencje.
- Techniki przenoszenia transakcji krzyżowych na transakcję Dorosły-Dorosły w komunikacji ze współpracownikami/kolegami.
Kuferek menadżera – co się przyda każdemu szefowi:
- Delegowanie zadań – jak to zrobić gdy podwładny jest moim kolegą
- Egzekwowanie założonych celów i zadań od kolegów i przyjaciół
